锂电池制造工艺复杂，所需的锂电设备种类众多，但单一设备的市场空间有限。数据显示，涂布机、卷绕机、化成分容及检测设备价值量占比最高，但均未超过20%；企业若局限于单一锂电设备，其发展或将遭受行业空间的限制。

另外，由于锂电设备制造会产生固定成本和研发费用，因此通过扩张增大规模，有利于分摊固定成本和研发费用，使得单台设备分摊的成本和费用降低，达到控制成本的目的。因此，出于扩规模、降成本的需求，许多锂电池设备企业纷纷跳出单一锂电设备的经营模式，而采取外延扩张谋求发展。

在扩张的主基调之下，各个企业的扩张路径却不尽相同。目前来说，锂电池设备企业主要有三种典型扩张路径：一是整线设备的扩张路线，企业如先导智能、赢合科技等；二是单一设备的多领域运用，企业如纳科诺尔、瑞能股份等；三是阶段化扩张路径，企业如星云股份、阿李股份等。

除了三种主要的扩张路径，也有企业会尝试走混合模式的路线：即对单一设备进行多领域运用的同时，也进行新产品的研发以打造阶段化设备的供给能力，如正业科技、诚捷智能等。

总而言之，以三种典型扩张思路为基础，通过业务范围外延，打破空间瓶颈并实现降本，将成为未来锂电设备企业发展的主流趋势。下面来具体分析三种扩张路径情况。

扩张路径一：打造整线化设备供给能力

整线化设备企业具有三大优势，即交付周期短、客户黏性较高、成本优势明显。在整线化优势的吸引下，不断有国内外企业开启了整线化设备扩张的发展模式。2002年成立的韩国企业CIS成为了整线化设备扩张路径的先驱之一，目前其外销的锂电设备已经覆盖了各个工序段，成为了锂电设备的综合供应商。

不过，整线化设备供给往往需要较强的资本实力和庞大服务团队支撑。一方面设备行业研发投入高、前期垫付款项多、回款周期长对整线设备商的融资实力提出了挑战；因此龙头企业会得到体量大的信用背书而获得融资能力加成。另一方面，整线设备的安装、调试和维护需要庞大的服务团队，这对中小企业来说挑战巨大。

因此，对于资本实力出色的锂电池设备企业，整线化设备扩张方向将成为更优先的选择。

扩张路径二：单一设备的多领域应用

聚焦于单一设备的研发升级，可以令企业在细分领域更容易拥有领先的技术优势，掌握一定的行业话语权。另外，由于只涉及设备下游运用领域的再开发，其核心技术和关键制造环节并不发生本质的改变，因而规避了研发全新型号设备的风险。

所以，设备的多领域运用也同样可以突破行业空间过小的局限，对资金的要求相对整线化企业更低，因此更适合中小企业。而国内的新嘉拓、瑞能股份、纳科诺尔等优质企业也在积极进行单一设备的跨领域运用，打通了多个下游细分市场。

扩张路径三：建设阶段化设备供给能力

阶段化设备企业主要有两大优势，一是降低资金、售后难度，二是克服单一业务风险。相较于深耕单一设备或者整线化扩张两种策略，阶段化扩张方式是一种折中的发展路径。

在阶段化扩张的基础上，由于自动化和智能化的要求越来越高，许多企业开始做阶段一体化设备。阶段一体化的形式主要有两种：将几种相邻工序设备做成流水设备线或者多功能一体化的设备。浩能科技、金银河、亿鑫丰、诚捷智能均开发出了多功能一体设备；阿李股份、浙江杭可、东莞鸿宝、吉阳科技则可以供给阶段化设备流水线。

总的来说，阶段化设备在成本控制和交付周期方面仍然逊色整线设备商不少，而设备技术也很难超过一流的单一设备的供应商。由此可见，阶段化的扩张模式难以赋予企业长期的核心竞争力，如果想在行业竞争中立于不败，企业最终还是需要整线化的供给实力或具备出色的设备制造技术。